在青島黃島區的一片廠(chǎng)房?jì)?，青島銀世達防護科技有限公司運轉如常。作為一家成立于1996年的家族企業(yè),這里的生產(chǎn)線(xiàn)日夜不停地為全球市場(chǎng)提供高品質(zhì)的勞保手套。梁瀟,這位“創(chuàng )二代”,帶著(zhù)傳承父輩基業(yè)的責任和推動(dòng)企業(yè)轉型的使命,正在為銀世達書(shū)寫(xiě)一個(gè)屬于新時(shí)代的故事。

童年的記憶：從工廠(chǎng)大院中走來(lái)

梁瀟的童年在家族企業(yè)的工廠(chǎng)大院中度過(guò)。父親接手乳膠廠(chǎng)后，家族在院子里經(jīng)營(yíng)著(zhù)手套、玩具、制衣等小工廠(chǎng)，孩子們則在車(chē)間中自由穿梭。“小時(shí)候最喜歡去包裝車(chē)間，那時(shí)全靠人工，我就幫忙套手套、裝箱。那些生產(chǎn)線(xiàn)在當時(shí)的眼里像魔法一樣，鐵架子的一頭進(jìn)去，另一頭就有一雙雙成品手套?！边@段經(jīng)歷讓梁瀟自小對家族事業(yè)有了感知，但真正接觸企業(yè)的運作，則是在高中時(shí)期。

“父親常帶我一起接待客戶(hù)，談事情時(shí)讓我在旁邊聽(tīng)，也許是希望我耳濡目染?！边@些旁聽(tīng)的經(jīng)歷，讓梁瀟初次認識到企業(yè)運營(yíng)的復雜與魅力，也為她后來(lái)選擇接班埋下伏筆。

求學(xué)與反思：邁向全球視野的第一步

盡管家族事業(yè)蒸蒸日上,但梁瀟希望能用自己的方式為企業(yè)帶來(lái)更多可能。大學(xué)期間，她毅然決定出國求學(xué),去探索更廣闊的世界。雖然留學(xué)過(guò)程并非一帆風(fēng)順,但她遇到了一位產(chǎn)業(yè)鏈和運營(yíng)管理領(lǐng)域造詣深厚的教授,這位導師對她影響深遠。

“教授讓我明白，家族企業(yè)的未來(lái)在于轉型和創(chuàng )新,不能固守傳統?！碑厴I(yè)后,梁瀟回到家族企業(yè),從基礎工作做起:會(huì )計、文秘、車(chē)間實(shí)習,一步步熟悉企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節。在母親的鼓勵下,她逐漸找到自己的管理方向,尤其是在國際貿易和業(yè)務(wù)拓展中展現出天賦。

“ViBEPRO”防震手套

在傳承中創(chuàng )新：家族企業(yè)的蛻變之路

梁瀟深知，父輩的創(chuàng )業(yè)艱辛為企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎，但面對快速變化的行業(yè)環(huán)境，企業(yè)需要在傳承與創(chuàng )新之間找到平衡。“創(chuàng )新不是推翻，而是疊加。在守住企業(yè)基石的同時(shí)，逐步實(shí)現現代化轉型?！?/span>

在梁瀟的帶領(lǐng)下，銀世達加速了自動(dòng)化設備的引入，并逐步推進(jìn)數據化管理。八條全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的投入，讓生產(chǎn)效率大幅提升，也減少了人力成本。此外，她積極推動(dòng)環(huán)保理念，采用蒸汽循環(huán)系統取代傳統鍋爐，優(yōu)化生產(chǎn)流程并開(kāi)發(fā)環(huán)保材料制成的勞保手套。

她特別強調產(chǎn)品的多功能性和“顏值”，希望勞保用品不僅限于工業(yè)使用，還能融入更多生活場(chǎng)景?！拔磥?lái)，勞保手套可以是功能性和美觀(guān)性的結合，讓安全防護用品成為生活中時(shí)尚的一部分?！?/span>

國際化視野：讓中國制造走向世界

作為一家距離青島港僅6公里的企業(yè)，銀世達在地理位置上具備得天獨厚的優(yōu)勢。梁瀟利用這一便利，將企業(yè)產(chǎn)品出口到英國、德國、美國、日本等多個(gè)國家。她坦言，每個(gè)市場(chǎng)的需求不同，對企業(yè)提出了更高的要求?！皻W洲市場(chǎng)注重環(huán)保，美國市場(chǎng)追求耐用性，我們會(huì )根據不同客戶(hù)的需求量身定制產(chǎn)品?！?/span>

然而，梁瀟的目標并不僅是擴大市場(chǎng)份額，而是提升中國制造在國際上的品牌形象。“我們希望讓中國制造從‘高性?xún)r(jià)比’轉向‘高品質(zhì)’和‘高創(chuàng )新’。只有提升附加值，才能真正實(shí)現中國創(chuàng )造的愿景?！?/span>

以人為本：打造凝聚力與創(chuàng )新力并存的企業(yè)文化

梁瀟相信，企業(yè)的成功不僅依賴(lài)技術(shù)與產(chǎn)品，更依賴(lài)團隊的力量。“以人為本，勇于創(chuàng )新，精益求精”是銀世達的核心文化。在她的管理下，企業(yè)通過(guò)培訓和晉升機制，為員工提供成長(cháng)機會(huì )，讓每位員工都能感受到自身價(jià)值。

作為女性企業(yè)家，梁瀟在管理中注重溝通與理解。“以理服人，‘彎道解決’?！彼ρ宰约荷形从龅教嗝?，但始終希望用開(kāi)放的心態(tài)與員工共同解決問(wèn)題。

面向未來(lái)：從傳統到智能的進(jìn)化之路

展望未來(lái)，梁瀟對行業(yè)趨勢有著(zhù)清晰的判斷：“隨著(zhù)全球對安全與環(huán)保的要求不斷提升，產(chǎn)品的多功能性和智能化將成為發(fā)展的重要方向?！彼媱澾M(jìn)一步提升銀世達的數字化水平，通過(guò)智能制造為企業(yè)賦能，同時(shí)在新興渠道中尋找突破口。

對于家族企業(yè)的傳承與變革，梁瀟有著(zhù)深刻的理解。“我站在父輩創(chuàng )造的基石上，但這并不意味著(zhù)止步不前。傳統與創(chuàng )新是相輔相成的，只有順應時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)才能不被淘汰?！?/span>

從工廠(chǎng)大院的孩童到如今的企業(yè)領(lǐng)航者,梁瀟的成長(cháng)歷程貫穿了傳承與創(chuàng )新的主題。她用腳踏實(shí)地的行動(dòng)詮釋著(zhù)如何在家族事業(yè)的基礎上,為企業(yè)注入新的生機。在全球化與智能化的浪潮中,她正帶領(lǐng)銀世達邁向更廣闊的未來(lái),用“中國制造”的實(shí)力為“中國智造”增光添彩。